УПРАВЛЕНИЕ ОТДЕЛОМ ПРОДАЖ.

Апрель 2025

Вам уже надоело: 

 

  • Работать за них.
  • Краснеть перед клиентами, разруливая их косяки.
  • Постоянно пинать их.
  • Вы понимаете, что они уже обнаглели.
  • Даже в свои выходные и в отпуске вы на связи и держите их под контролем

А они в это время:

 

  • Постоянно дергают вас по всякой ерунде.
  • Боятся принять самостоятельное решение.
  • Не хотят работать автономно.
  • Не развиваются сами и не развивают клиентскую базу.
  • Во всём винят Венеру в ретроградном Меркурии

 

 

 

Что вы получите в результате: 

Инструменты управления, с которыми вы:

 

– организуете работу сотрудников;
– начнете правильно ставить задачи;
– сможете эффективно контролировать;
– сможете легко мотивировать сотрудников;

В итоге ваша команда:

 

– с удовольствием остаются на работе, чтобы доделать все задачи, если не успели в течение дня и работают на результат;
– продаёт и продаёт, бьёт рекорды по выполнению плана продаж;
– сотрудники берут на себя такие обязанности о существовании которых вы даже не знали;
– они самостоятельно разбираются в возникающих проблемах и у них все получается;

А вы в это время:

 

– сможете сфокусироваться на действительно важных задачах;
– наконец-то сможете уехать в отпуск не боясь оставить их без контроля;

ПРОГРАММА МАРАФОНА:

1

Подбор персонала в 2025 году.

  • Где и как искать кандидатов в 2024 году.
  • Модель компетенций. Как оценить кандидата.
  • Как оценить и понять – твой ли он?
2

Постановка задач и точки контроля.

  • Поставить задачу так, чтобы она была выполнена на 100.
  • Принцип матери при постановке задач и Теория “12 чашка кофе”
  • Точки контроля. Когда, как и кого контролировать. Обратная связь по точкам контроля.
3

Стили управления. Наставничество и делегирование.

  • Понимать к кому какой стиль управления применять.
  • Давать обратную связь так, чтоб им хотелось горы свернуть.
  • Развивать в них самостоятельность в принятии решений.
  • Добиться от них ответственности за результат.
  • Делегировать полномочия.
4

Стили управления. Часть 2.

  • Практика обратной связи в группе.
  • Формируем навык РОПа до уровня “мастер”.
  • Тренируемся на реальных историях ваших менеджеров.
  • Участники дают обратную связь друг другу.
5

Нематериальная мотивация.

  • Как стать для них комбатом-батаней, батяней-комбатом?
  • Как зажигать и воспламенять их сердца словом.
  • Почему они больше не захотят убежать, не доделав работу.
  • Как стать для них не просто работой – семьей.
6

Геймификация и геймштроминг

  • Как превратить скучное собрание в целое событие.
  • Деловые игры в офисе – как за 40 минут сплотить коллектив.
  • Как превратить неистовые бизнес-процессы в игру.
  • Здесь вы придумаете свою игры для своей команды.
7

Бонус-трек

  • Вы получаете доступ в закрытый чат в ТГ
  • Там мы обсуждаем всё, что происходит у вас между блоками. Вы и я помогаете друг другу.
  • В этом чате я вас поддерживаю 3 месяца после тренинга. Вы внедряете, я – рядом.
  • Внедрять модели управления и систематизировать команду вы начнете сразу.
  • Это работа на ВАШ результат. С первой до последней минуты.

Как будет проходить марафон: 

 

 

Весь марафон проходит в ZOOM. Это живые эфиры и прямое общение с тренером.  Обучение длится две недели, всего 6 занятий. Мы встречаемся в эфире каждый понедельник, вторник и четверг в 9:00 (время московское). 

Каждая конференция длится 2 часа.  Между конференциями вы выполняете задания по прошедшей программе. 

Записи всех эфиров вы получите в личное пользование навсегда. 

Мы создадим отдельный канал в телеграмм для коммуникации. Доступ к каналу и ваши вопросы к тренеру в любое время, даже через год после марафона. 

 

 

Отзывы Лидеров:

Они у меня сделали план!
Я максимально насыщен, уже рвусь в бой! С декабря, применяя то, что мы с тобой изучали каждый раз, у меня многие менеджеры сделали план. Каждый раз, когда мы с тобой проходили новую тему, я с ними садился, что-то новое обсуждал, каждый раз вспоминая о чем мы разговаривали, добавляй им новое. Ирка в этом месяце у меня сделала план первая.
Александр Анисимов
Руководитель, МеталРесурс, Нижний Новгород.
То, что я узнал за 6 уроков - больше, чем за предыдущие 10 лет в управлении.
Это единственный курс, который вам нужно пройти, чтобы эффективно управлять продажами! Я в управлении больше 10 лет, и то, что я узнал за 6 уроков, это больше, чем я узнал за предыдущие 10 лет. Ни одна книга не даст всё в таком концентрированном формате и объеме, как дает Дима. Никакой воды, только реальные кексы, только конкретная практика, всё применимо к нашим реалиям. Никаких американских или европейских шаблонов. Курсе не просто стоит своих денег, его ценность в 10 раз дороже.
Владимир Савостиков
Директор по продажам, Москва.
Дима, ты - ТОП!
Крышесносный тренинг по прокатчике скилов РОПа от Дмитрия Крехтяка. Никакой воды, только мясо! Понятно, доступно и в игровой форме, что называется "просто о сложном". Дима, ты - ТОП! От души!
Алексей Оболенский.
Руководитель Отдела Продаж, Нижний Новгород
Я бы очень хотела, чтобы Дима стал моим руководителем.
Я бы очень хотела, что Дима был моим руководителем, потому, что он на самом деле умеет вдохновлять. Я уже не смогу быть тем старым руководителем, я не просто хочу, я уже становлюсь харизматичным Лидером. Сама подача очень простая и понятная, нет заколдованных слов и непонятных действий. Я вижу свои ошибки, и это здорово и феерично. Мне даже немного жаль, что курс закончился.
Виктория Герасимова
Руководитель отдела продаж. Нижний Новгород
Впечатлений - полные штаны!))
Прошел у Дмитрия Крехтяка тренинг по управлению отделом продаж. Впечатлений полные штаны!)) Это уже не первый тренинг под его участием. Все прошло на высшем уровне, в теплой, почти домашней обстановке. Благодаря Диме обнаружил у себя кучу зон роста, теперь воплощаю их в жизнь. Спасибо Дмитрию за науку!
Евгений Малинин
РОП, логистика, Нижний Новгород.
Дмитрий - настоящий профессионал!
Это был уже третий тренинг. Очень интересно и полезно. Много полезной информации, которая пригодится в работе. Дмитрий - настоящий профессионал, это слышно в каждом слове, в каждом ответе на вопрос.
Виктория Шереметьева
Руководитель Отдела продаж, Нижний Новгород.

Остались вопросы?

Если в хотите оплатить безналом, или задать вопросы по тренингу — оставьте заявку, и я с вами свяжусь в течение 24х часов. Или напишите мне в телеграмм.

Спасибо! Ваша заявка на оплату безналом успешно отправлена.
Ошибка при отправке заявки

Наши контакты

Адрес:

Россия, г. Нижний Новгород, ул. Обухова 11, оф 107

Телефон:

+7-910-893-26-34

Эл почта:

info@dnkclub.ru

Наши соцсети:

Все права защищены - 2025 год
ИП Крехтяк Д.Н. ИНН 650106435056
Политика конфиденциальностиДоговор оферы